【美高梅游戏官网娱乐】法规真治不了医闹吗,一位香岛白衣战士的医暴百分百不容忍

作者: 医学科学  发布:2019-12-09

8月29日,一封来自港大深圳医院急诊科顾问医生区建恒对医疗暴力拒绝和解的声明在网上广为流传。

面对医院暴力的愈演愈烈,不少医疗界人士似乎已经司空见惯,一些受害医护甚至忍气吞声,而一位来自香港的港大深圳医院医生坚守院暴零容忍的举动,令内地医疗界目瞪口呆。

但有最新消息称,区医生因坚持不同意对医疗暴力进行调解,与院方存在一定分歧,日前已递交辞呈,将返回香港玛丽医院,港大深圳医院急诊科多数医生对区医生的离职感到深切惋惜。

内地同行熟悉区建恒医生,还要从2014年8月他向社会发出的那封“院暴零容忍”的公开信说起。

据该院医生称,区建恒医生是香港注册的急诊科专业医生,为香港医学专科学院院士、香港急诊科医学院院士。区医生常驻港大深圳医院工作前,在香港浸会医院任职,对待医疗暴力问题一直采取“拒绝和解”态度。

2014年8月29日,一名醉汉在港大深圳医院急诊室大吵大闹,不但砸坏医院点钞机,还叫嚣让院长出来下跪道歉。当时,由于男子没有伤人行为,医院同意和解。然而,急诊科副领导、港大深圳医院急诊科顾问医生区建恒向社会发出一封公开信,要求医院拒绝和解,还表示会以失职来投诉同意和解的部门。

2014年3月,港大深圳医院曾发生两起患方寻衅滋事事件,事件处理过程中区医生拒绝和解,后由深圳福田警方介入,依法对肇事者执行拘留的行政处罚。而8月25日,港大深圳医院再次发生医疗暴力事件,区医生为维护医生利益、维持正义发表了一份声明,重申医院急诊科对医闹拒绝和解的态度。

如此“出格”的举动赢得了医疗界广泛支持,当然还有一片诧异。

但院方随即表示该声明系区医生个人行为,并不代表科室,更不代表医院。

区建恒是谁?

该院医生透露,区医生辞职的原因为港深医院院方对8月25日医闹事件最终选择和解,而区医生表示不能接受这样的处理,迫于无奈而提交辞呈。

区建恒是香港人,1970年出生的他,是家中的独子。1999年,区建恒从香港大学医学专业毕业后,获得香港大学内外全科学士。2000年,他完成精神科,内科,外科,骨科实习后,加入了香港医院管理局工作,主要服务伊利沙伯医院急诊室。2008年,区建恒考取香港急诊专科医学院院士,2009年成为香港医学专科学院院士。

据进一步了解,日前港深医院医生自发开展了联名签名活动,旨在进一步重申“医院医生对医疗暴力拒绝和解”的态度。活动尚在进行中,现已得到医院许多医生支持。活动方最终会把联名信件交予院方,希望院方能接受民意重新考虑对这件事情的处理。

工作之外,区建恒是香港红十字会专业义工。2012年9月,区建恒随香港红十字会来到内地做义工——到青海的地震区做社区健康工作。

相比于区医生的“敢爱敢恨”,大陆多数医院的腰板显得着实软弱。就在日前不久发生的多起医疗暴力事件中,对于伤害医务人员、打砸医疗设施、烧纸钱摆花圈扰乱医疗秩序等违法行为,大多都没有得到依法处置。院方与患方在私下达成协议,最终都以道歉赔偿来解决。

而此时,区建恒的一位好友朱嘉利医生,被任为香港大学深圳医院急诊科主管。朱嘉利是区建恒以前在伊利沙伯医院的同事,他决定来内地发展,于是邀请区建恒一起到港大深圳医院工作。

大陆多数医院的“软弱”在某种程度上助长了医疗暴力的嚣张气焰,致使某些患方认为出现医疗纠纷,摆花圈、设灵堂,干扰正常医疗秩序就是“应该”的,就是“正义”的。而当事院方本着“宁事息人”的原则,认为“赔钱了事”就能“颐养万年”。

当时,区建恒养的一条爱犬突然离世,让他感觉非常伤心,想在生活上做一些改变。而在青海的经历,又让他感慨万千,于是抱着“想为中国医疗做点事”的想法,又加上自己独身一人,没有家庭负担,比较自由,所以再三考虑后,区建恒答应了朱嘉利的邀约,于2012年12月4号正式出任港大深圳医院急诊科顾问医生。

相比于大陆多数医院的“软弱”,来自香港的区建恒医生的“腰板”则要强硬许多。这种强硬并不是自负,而是一种自信,对法制的自信,相信医院可以最大程度地依法保护医生,相信法律可以用最公平最公正的方式处理事件。

香港与内地的理念差异

而我们大陆的“自信”又在哪里?

区建恒坦承,来到内地医院工作,最大的困扰,不是语言沟通不畅,也不是医疗技术的差异,而是医院管理层面上对于医疗暴力的处理方式和理念。

请允许用区医生声明中的一段话作为结尾:

其实,医院暴力行为在世界很多国家和地区都存在。不同的是各国及地区对待医院暴力行为的提前预知干扰及事后的容忍度。

我们不害怕病人及家属的投诉或者起诉,医院及急诊科都有相应的流程处理医疗暴力事件。但姑息纵容伤医暴力事件的态度绝不容忍!

据区建恒介绍,在香港,警察及法院很看重医院安全。香港医院管理局在1997年就出台《医院管理局附例》,对于哪些行为不能在医院发生,有着非常具体的规定。

据医院官网及21世纪经济报道称,香港大学深圳医院由深圳市政府出资35亿元兴建,委托香港大学经营管理,管理模式亲近香港公立医院,但同时在内地医疗体制下谋生。作为内地公立医院改革的样板和试验田,港大深圳医院从门诊费用的打包制度、以岗定薪制度,到其独一无二的委托管理,承担了香港模式“勇闯”内地的先行者角色。

即便是在全面引进了香港医院管理理念的港大深圳医院里,医院暴力也无法绝迹,但相关部门对于医院暴力事件的处理方式,带上了浓厚的内地色彩,这让区建恒常常感觉很无奈,也难以适应。

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